什么是分数CTO?
A 部分首席技术官 或临时CTO, 技术管理职位(通常是公司的最高职位), 它提供了政策, 公司技术职能的程序和领导. 经常, 首席技术官是按合同聘用的, 在过渡时期或帮助解决特定问题. 通常，首席技术官关注的是外部客户和针对他们的服务.
At 远见, 我们的分式CTO服务将引导您了解这一技术领域, 提供技术专业知识和领导力，你需要创建一个技术战略，为你的业务提供直接价值，可以帮助领导一个主要的技术倡议与应用程序构建, 填补领导力空白, 或者在快速增长或变化的时期提供专业知识.
什么是内部CTO?
An 内部的首席技术官 做同样的工作，但是公司的永久雇员. 拥有一个内部的CTO意味着你将有持续的技术支持，这对一些企业来说是必要的. 由于内部首席技术官的长期性, 需要考虑更多的承诺和成本.
我的创业公司需要CTO吗?
我们建议每一家初创公司都有一名CTO，因为今天的数字环境是不断变化和发展的. 把握脉搏是必要的，但在一家不断增长的企业中，不可能同时管理所有其他职能.
内部CTO和兼职CTO有什么区别?
风险管理和缓解
我们的首席技术官经验丰富，知识渊博，能够快速发现任何与之相关的可能风险 应用程序开发，例如技术缺陷、不同的行业趋势和安全防范措施. 这些都是内部首席技术官可以提供的, 但我们有经验和局外人的眼光，这将有利于你和你的业务.
在这里需要强调的是，这些问题中的许多都可以在相对较短的时间内识别和解决——不需要使用 大的成本 一个全职的内部CTO.
灵活性
对于你的初创公司来说，一个兼职的CTO比一个全职的内部员工要灵活得多. 考虑到这一点非常重要，因为在这么早的阶段雇佣一名正式员工是正确的举动. 毕竟，首席技术官需要与你和你的业务保持一致.
除非你确定你的长期计划和需求, 那么聘请一位长期的内部首席技术官可能不是正确的做法. 我们的分数CTO服务, 您可以获得我们的知识和专业知识，而无需承担内部首席技术官所需要的责任.
经验
尽管你的创业公司可以雇佣很多优秀的内部首席技术官, 他们中有多少人能保证有丰富的经验，能马上上手? 在为初创公司挑选合适的首席技术官时，这一点非常重要, 他们需要能够跟上公司的步伐，我们都知道创业公司的发展速度有多快!
在远见, 我们的分数型首席技术官在支持初创公司成长过程中拥有丰富的经验, 事实上, 这是我们的首席技术官处理公司生命中最多的时间. 他们的知识和经验足以让他们一开始就投入工作，这对创业公司来说是再合适不过了.
成本效率
也许聘请兼职首席技术官与聘请内部首席技术官的最大区别在于成本. 优秀的员工是无法用金钱衡量的，有时候公司有必要为优秀的团队成员支付高价. 然而, 作为一家初创公司, 当你建立你的企业时，财务将是你意识到的事情. 然而首席技术官并不是你团队的永久成员, 他们在他们所做的事情上很出色，并且会很好地融入其中!
关键的外卖
总的来说，两者都有利有弊. 没有哪一种比另一种更好或更差，它们只是适合不同的情况. 然而，我们通常发现，创业公司使用分式CTO会更好. 企业通常在成立多年之后才会聘请内部首席技术官.
聘请Foresight的移动作为临时首席技术官来监督你的手机应用开发，可能是你的初创公司做出的最佳战略决策之一. 无论你是在寻找战略监督, 我们的分式CTO服务以全职CTO的一小部分成本为您的业务带来价值.
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